勞務派遣和正式員工的區別

勞務派遣和正式員工的區別的答案是：合同單位不同；合同期限不同；工作地點的不同；工資發主體不同

區別一：勞務派遣員工和正式員工所簽訂的勞動合同的主體不同

找工作入職的第一件事，通常都是籤勞動合同。

而勞動合同簽訂的雙方，一方自然是我們勞動者本人，另一方就是跟我們簽訂勞動合同的公司。

正常情況下，我們入職A公司，幫A公司工作，當初招聘我們的也是A公司，勞動合同也是跟A公司簽訂；

但除了這一種，還有一種勞務派遣的模式，在這種模式下，A公司需要用人，它會先跟勞務派遣公司B簽訂一項合同或協議，由B公司委派自己的員工來幫A公司工作，A公司按照約定支付B公司費用。

然後B公司出面去人才市場上招聘A公司所需要的人才，作為自己的員工，簽訂勞動合同後，給員工安排的工作就是去幫A公司幹活。

所以，假如我和你看起來同樣是在A公司的同事，你是A公司的正式員工，你的僱主是A公司，與A公司簽訂勞動合同；而我是派遣員工，我的僱主是B公司，與B公司簽訂勞動合同，A公司是我的客户。

區別二：勞務派遣員工和正式員工的薪資福利待遇不同

雖然勞動合同法上明確規定，採取勞務派遣制的員工跟正式員工應同工同酬，但根據前面的分析，我們也知道：

兩者雖然在同一家公司工作，甚至可能是做同樣的工作，但本質上，兩者是受僱於兩家不同的公司。

即便是在工資、獎金等方面都能夠做到差不多，但在一些具體的福利待遇上，每一家公司都有權利在滿足法定福利的基礎上有所不同。

比如，A公司的福利比較好，每年員工可以帶家人去旅遊並享受補貼、各個節假日、生日都有很多禮品和補貼等，但B公司統統沒有。

勞務派遣員工就能夠深刻地感受到這種不同，但又無可奈何，長期在這樣的環境下工作，會影響到工作士氣，也就在所難免了。

區別三：勞務派遣員工和正式員工在管理方式上也會有不同

對於選擇採取勞務派遣方式用工的企業來説，除了想要進一步降低人工成本、控制風險之外，還有一個重要原因是為了降低管理成本。

也就是説，公司在管理正式員工時，會在選育用留各個環節都花費大量的時間和精力，努力為公司培養人才，相應的，正式員工的發展空間也會更大。

但對於派遣員工來説，公司對待他們是對待一個幫自己完成特定任務的供應商，我付出了相應的成本，就要得到對應的工作成果，如果不行，那公司有權直接要求勞務派遣公司換其它更符合要求的人選來。

從這個角度説，公司跟派遣員工之間，沒有任何的義務關係。

或者我們可以換一種説法，公司管理正式員工，是既要管理結果，又要管理過程；但管理派遣員工，則只會看結果，而不會去關注過程。

工作中間有什麼樣的困難、出現了什麼問題需要協助，一般來説，正式員工更容易得到公司各方面資源的支持，而勞務派遣員工相對就會更難。

一、福利待遇

編制內的員工福利待遇好，享受國家財政直接撥款，不僅薪資比編外人員多，各種福利待遇也是比編外人員好很多，非編制人員則是做着跟在編人員一樣甚至更多的工作，卻沒有編內人員的福利好。二者的差距在福利上會體現的很明顯。

二、穩定程度

在編工作人員的崗位可以説是非常穩定的，基本上只要不犯什麼特別大的錯誤就不會被開除，被稱為鐵飯碗，但是非在編則完全不一樣，非在編並不是鐵飯碗。

三、晉升

從升職的方面來説，如果沒有編制，晉升是無望的。除非參加考試轉變為正式的編制，否則即使你工作能力突出，在體制內也沒有多少晉升的機會。

四、生活成本

編制內各種支出比較小，比如説食、住、行，大多數情況下只要是工作中涉及的吃住行都可以報賬的。單位還會有食堂，飯補之類的，可以説生活成本壓力小很多！而非在編人員就無法享受這些福利，生活成本要比在編人員高出很多！