pm是什麼職位

pm是什麼職位的答案是：產品經理；項目經理

PM作為職位時，指產品經理，或者項目經理。產品經理，主要是快消品行業和互聯網行業裏普遍存在的一個崗位，主要負責收集需求，並通過產品規劃來將需求進行落地；項目經理，一般常見於各類工程相關企業和互聯網企業，是一個項目的主要負責人，負責項目交付的全過程管理。

1、英文口語及書寫流利，有良好的計算機能力；

2、具有團隊合作精神，主動的工作與學習態度及良好的組織能力；

3、管理學相關專業大專或以上學歷。

1、公司產品政策的參與權；銷售計劃的知情權；

2、生產計劃、物料計劃審批監督與解釋權；

3、生產部門或車間生產進度的監督與指導權；

4、PMC部門人事調動建議權、工作指揮權；

5、對本部門人員的績效考評權、獎罰建議權；

6、物料採購進度的監督權；

7、與其他部門支援配合權。考核指標（KPI)訂單完成率、產量、停機待料工時、呆料金額、材料週轉率、月成本產量支持率，主要表格年度生產計劃、季度生產計劃、部門員工考核表、本月生產計劃與材料計劃分析表、異常成本分析表和上級安排其他表格。

工作內容：

PMC部有兩方面的工作內容，即PC（生產計劃、生產進度的管理）與MC（物料的計劃、採購、跟蹤、收發、存儲、使用等各方面的監督與管理，以及廢料的預防與處理工作）。

產品規劃流程應該準確描述出產品從概念化階段一直到市場化階段所要經過的各個環節，每個環節的負責人，里程碑及文檔等。如果公司產品線廣泛，涉及個人、企業，自研和合作等各種形式，需要考慮是否制定不同的產品規劃流程，把流程分解，分階段細化，一般按照產品的5個階段細化即可。

主要説明一個PM是否稱職需要經過哪些步驟才可以得出，一個合理的考核流程才能客觀和綜合的對一個PM進行評價，對於流程來説，基本的原則就是詳細、準確、清晰。

企業的生產工作需要很多的環節，人力方面也是一個需要進行大量研究的方面，作為PMC要對企業產品的總標準時間，還有對每個製程的標準時間也就是人力負荷能力有很深的瞭解和統計數據。