團隊經歷的發展包括哪些階段

團隊經歷的發展包括哪些階段的答案是：創建期、磨合期、凝聚期和整合期

團隊的形成和發展以組織目標為參照可以分為四個階段。 這四個發展階段就是創建期、磨合期、凝聚期和整合期。每個階段的特點不一樣，這四個不同階段都會有不同的特點：

1、創建期：團隊成立初期，都會有雄心勃勃的發展目標和發展計劃，但隨着人員的逐漸豐滿，目標和計劃不可避免地要有相應的微調。這一方面是團隊組織者的經驗與實際運行的差異，另一方面，外部因素的變化也使得團隊不得不努力適應這種變化的節奏。

2、磨合期 ：磨合時期的動盪是每一個團隊都要經歷的特殊時期。能否進行有效的磨合，並順利的渡過這段敏感的時期，對團隊領導以及團隊領袖的綜合能力是一個堅決的考驗。

3、凝聚期 ：這個時期會逐漸形成獨有的團隊特色，成員之間以標準的流程投入工作，分配資源，團隊內部無私地分享各種觀點和各類信息，團隊榮譽感很強。

4、整合期 ：團隊實現了自己的階段性目標之後，必然要進行組織整合。整合過程其實就是組織調配力量，為下一個目標進行籌備的前奏。這個時期一般也沒有太大的工作壓力，團隊士氣相對平穩。

一、可以擁有更大的力量

團隊大於個人，一個團隊的力量遠大於一個人的力量。團隊不僅強調個人的工作成果，更強調團隊的整體業績。團隊所依賴的不僅是集體討論和決策，它同時也強調成員的共同貢獻但是團隊大於各部分之和。大家都知道一根筷子輕輕被折斷，但把更多的筷子放在一起，想要折斷是很困難的事。

二、可以發揮大家的不同能力

團隊協作的本質是共同奉獻。這種共同奉獻需要一個切實可行、具有挑戰意義且讓成員能夠為之信服的目標。只有這樣，才能激發團隊的工作動力和奉獻精神，不分彼此，共同奉獻。在一個團隊裏面，只有大家不斷地分享自己的長處優點，不斷吸取其它成員的長處優點，遇到問題都及時交流，才能讓團隊的力量發揮得淋漓盡致。

三、可以更好的提升個人能力

當團隊的每一個人都坦誠相待，都有一份奉獻精神時，取長補短，個人的能力肯定會得到大大的提升，三人行，必有我師焉。如果大家把團隊裏面每一份子的優點長處都變為自己的長處優點，靈活運用，不僅團隊的力量日益強大，自己的能力，潛力也慢慢得到昇華。團隊協作能激發出團隊成員不可思議的潛力，讓每個人都能發揮出最強的力量。但是一加一的結果卻是大於二，也就是説，團隊工作成果往往能超過成員個人業績的總和。