盈餘管理的手段有哪些

1、註銷鉅額資產。這種情況通常發生在企業組織結構發生變動的時期。企業註銷鉅額資產，把未來的費用列支在當期，這樣，以後各期的收益有可能上升，未來的盈利就有了保障。根據分紅計劃假設，如果企業的淨收益低於獎金計劃規定的盈餘下限，其經營者為了在未來提高盈利以獲得高獎金，也會註銷鉅額資產。

2、收益最小化。出於政治成本動機和監管動機的企業，其收益最小化的盈餘管理行為較多。例如對固定資產採用加速折舊法，存貨採用後進先出法，將應該資本化的借款費用予以費用化等。

3、收益最大化。當企業的淨收益處於獎金計劃規定的盈餘下限與上限之間時（分紅計劃假設）、當企業面臨違反借款合同時（債務契約假設）、企業具有資本市場動機時，管理當局都會採取收益最大化的會計政策。

例如費用資本化，存貨改用先進先出法，與關聯方進行交易等。

4、利潤平滑。舉借長期借款的企業管理當局，為降低違約風險而子滑債務契約中規定的財務比率（債務契約假設）；管理當局是風險厭惡型等都會採取利潤平滑的會計政策。