如何提升團隊領導力

1、確定團隊的目標。要帶好一個團隊，一定要確定一個明確的目標，都朝着這個既定的目標去努力，自然比較有動力，也更容易提高凝聚力，實現團隊願景。

2、使命上達成共識。一個團隊既要有目標，還要有一個常用的規劃，這個規劃代表着團隊的未來走向和趨勢，必須能夠協商一致，才能更好發揮團隊精神。

3、能夠融入團隊。作為一個團隊的領導者，首先要能夠融入到團隊中，即使有些事情需要改變，那麼也是在融入團隊中以後才能實現，所以，這種事急不得。

4、建立良好的溝通。與一個團隊的同事共事，良好的溝通是第一位的，要允許大家暢所欲言，建立起一個良好的溝通機制，這樣才能將事情做得更好，更圓滿。

5、懂得授權和信任。如果是一個團隊的領導者，一定要記住，不能凡是事必躬親，要懂得授權，把事情講清楚，安排好，驗收好，很多事情要放手給別人做。

6、注重培養教育。對於手下的員工，一定要注意培養和提拔，這是建立一種良性的機制，在這種環境中，都比較追求進步，以便於共同成長，最終團隊才能成長。

7、建立考核機制。任何一個團隊，都應該有適當的獎懲機制，既要獎勵先進的，又要懲罰落後的，這種競爭機制和考核機制能夠使團隊更加進化和淨化。