領導答應升職沒動靜怎麼談

建議先按照“知能願”模型分析情況，再去考慮怎麼跟領導談，這樣成功的概率會大很多，也能避免踩雷。

指領導知不知道你有升職的意願，知不知道你已經可以勝任這個崗位

一、知：這一步，雖然領導答應過給你加薪，但也需要進行梳理。：

比如，領導承諾給你加薪時，是在什麼樣的場合？語氣是慎重認真的，還是開玩笑的等等。這些，都需要去結合當時領導答應的情況進行思考。

二、能：你的領導有沒有給你升職的權力，能不能給你升職：

這是很多人在聽到領導答應給自己升職後，或者工作一段時間，看到很多同事升職，自己卻沒有升職後，必須弄清楚的一個至關重要的問題。

面對沒有升職權力，不能給你升職的領導，他給的承諾，聽聽就行。如果他給了兑現不了，也不需要懷疑自己。如果您的領導屬於這一類，那麼，您找他談升職這件事，可去可不去。

三、願：領導願不願意給你升職：

很多時候，領導答應給下屬升職，最後卻沒有兑現，在他掌控可以給你升職的權力條件下，那麼，就需要去探究他願不願意給你升職。

畢竟，答應是一回事，落實又是另一回事。或者在答應到落實的這段時間，因為一些因素，最後也會導致不兑現。

如果是這樣的情況，建議坦然的面對面找領導詢問清楚。

可以説：領導，您之前説過給我升職加薪，我自己也認為自己的能力已經可以勝任更高一級的工作。您看現在，時間過去很久了（XX同事都已經升職了），我想了解一下，是不是我工作中哪些方面讓您覺得還不夠勝任更高一級的工作，所以您才暫時沒有把我升職加薪這件事提上日程。

萬事把握一個原則：積極主動。

職場中遇見領導答應給自己升職加薪的事，先不要急着高興，職場上大多數都是看能力説話。職場可不是過家家，沒有誰對誰的承諾，有的只是誰比誰的能力強，有能力才有資格為自己爭取升職加薪的機會，沒有能力説什麼都是空談。

根據談話場景分析領導是真心提攜還是意在鼓舞民心。一種情況是領導單獨找你談話的時候説的升職加薪，一般後面還會跟上一些希望你好好表現之類的話，深層次的含義是説你只是候選人，需要你努力證明自己；另一種情況是領導某種激勵員工的演説會上隨口一説，目的是激發員工積極向上的工作熱情，你也可以隨便聽聽就好了。不管怎麼樣不要灰心，起碼説明你是備選人，可以看看是不是自己有不足的地方，然後即時提升。

面對升職未果的情況也不必過於糾結，擺正心態做好自己的事。你之所以掙扎，是因為領導的話給了你期望，你的期望越大，你的期望越大，你的失望越大，你越沮喪，你的工作越受影響，這似乎不是一件划算的“買賣”。倒不如努力工作，努力提升自己，讓自身的價值始終處於上升的狀態。

第一，看行業，有些行業是在夕陽行業，就算領導給你很大的承諾，但是他實現不了，這都是空談，所以你要分清你的行業階段。像書業，是一個夕陽產業，賺不了多少錢，也給不了多少承諾。

第二，看領導，如果他通常是説一做一的人，一定程度上會兑現承諾，讓別人覺得他真的是在做事情，但他在工作和生活中的言行都是出爾反爾，自然他不會兑現承諾。

第三，領導的格局，對於絕大多數的領導來説，他們的格局就是我賺多，你賺少，這是一種純粹的壓榨關係，另一種是領導與下屬的協作關係，領導者會給你一些利潤，而不是自己佔有了全部。