老闆趕你走的方式

1、找人接替你的工作

老闆不斷的在分化你的工作，找其他人接替你的工作，又沒有計劃調你去新的崗位。有時候，老闆會借給你安排助手之名，讓你栽培助手，慢慢地，助手的重要性超越了你，這時，你可真的要有危機意識了，老闆並不是真正體恤你的辛苦給你安排助手幫你工作，而是一步步想把你擠掉。

2、給你不切實際的高目標

這一招可謂是老闆們慣用的招數了。理由看似冠冕堂皇，你的能力強，可以勝任更有難度的工作，給你制定不切實際的高目標，安排得滿滿的工作，讓你完成根本完不成的績效考核並以此來評定你的工作。

3、翻舊賬

老闆想逼你辭職的一個重要信號——翻舊賬。每個人都是從職場小白走過來的，或多或少都會出現一些工作失誤。當你的老闆毫無徵兆地把你的這些舊賬扯出來的時候，很可能就是想和你一次性秋後算賬了。

領導想讓你走人的N種方法，你知道幾種？

如果一個領導想讓你走，他對你平時冷淡，不給你好臉色看，有意設套，工作中給你穿小鞋，時時處處給你出難題，讓你待不下去，甚至向上級領導彙報，編造瞎話擴大亊實，發動他/她的親信有意孤立你。不擇手段打擊報復，逼你自己要求離開，編內人員有上級主管部門，只聽一面之詞，下調令把你調走。此問答你問對人了，由於我是個性格耿直，説話實事求是，愛向領導提竟見，是個愛説真話實話的人。這也是我的真實寫照，把我調走了。這是我的親生體會，一點不假，不當之處請指教。

以下是我總結的老闆想讓你走人的幾個方式。1.讓辦公室或者部門所有人孤立你。任憑你怎麼打聽消息，他們總是閉口不言。所有的消息對你都是封閉的。特別是對你好的信息。2.排擠打壓。這是通用的招式。辦公室所有人都不理你，遇見也當陌生人一樣。看你和誰關係近，甚至多説一句話，他們就把別人拉攏過去，説你壞話，排擠你。時間長了，所有人自然而然的就會遠離你。3.到處造謠中傷你。背後散播你的謠言，怎麼狠毒怎麼來。或者是説一些你的祕密，讓別人笑話你。

4.處處布眼線盯着你，看你行動行事。讓人打電話給你套話。讓你的言行暴露在大眾之下，沒有任何祕密可言。5.所有活動都不讓你參加。任何對你好的有利的事情，會事先想方設法讓參與不成。阻礙你所有的發展培訓機會。6.言語攻擊。當着眾人的面指責你，罵你，什麼難聽的話都説得出來。讓你顏面掃地。7.工作上處處找你茬。讓辦公室所有人找你事，看你和誰關係不好，讓誰管着你。處處給你設置障礙。

領導想辭退你不會明説，會用哪幾種方式趕你走呢？

領導想辭退你不會明説，會用哪幾種方式趕你走呢？

1.給你超額的工作任務。領導高人一等，有絕對優勢，可以利用自己的權力方便行事。他可以增加你的工作量，讓你不知所措。一旦完成不了工作，要麼天天加班，要麼被領導懲罰。面對領導的刻意針對，員工是不可能拒絕工作的。很多人會因為受不了而主動離開。這樣，領導就達到了目的。

2.對你愛答不理，總是漠視你的存在，即使很多領導對下屬不滿，也不會這麼説。而是選擇成本最低的方式解決問題，不理會下屬，讓他們自生自滅。世界上沒有無緣無故的愛，更沒有無緣無故的恨。只要領導不理會你的愛，就説明領導對你沒感覺，不想要求你做什麼。這個時候，一定要養精蓄鋭，不要把力氣都用光了，讓你的老闆覺得你已經江郎才盡。

3.故意冷落和邊緣化你。人最害怕，沒有歸屬感和安全感。被邊緣化的員工才知道被領導當成“透明人”有多痛苦。任何一個有理想職場的人，都希望在職場中度過時光，得到回報，同時創造自己的價值，這樣人生才不會虛度。但一旦進入領導的“黑名單”，你就有可能被放到沒人管你的角落裏。看似自由，實則被嚴重拋棄。如果領導要辭退你，他不會這麼説，而是會用這種方法把你趕走。如果有一天，領導突然換了你的部門，重新安排你的工作，這個部門一直無人問津，或者領導在悄悄給你支招。漸漸的，領導會找理由減少你的工資和一些福利，直到你發現自己，像温水裏的青蛙，主動離開。這樣的情況，最好和領導溝通清楚原因。不要只是接受安排，卻不知道領導為什麼這麼做。

你見過哪些領導趕人的手段？

多半是以下表現形式：1、不平等的對待以及有差別的歧視。領導趕人走之前基本已經把目標員工定為眼中釘、肉中刺了，所以在工作表現中自然沒有什麼好態度，當然這是性情中人的表現，喜怒形於色，討厭置於臉上。安排任務有失平衡，複雜繁重、困難重重的任務是躲不掉了，性情中人的直接安排，綿裏藏針的就會以鍛鍊人才、磨練水平為説辭安排下去。付出大量精力和代價，如果完成功勞是別人的，完不成後果自負，員工自然心裏鳴不平，久而久之自己離開。2、刻薄挑刺和無情打壓。在日常工作中無論目標員工的水平如何，完成的怎麼樣，多多少少會被挑出一些毛病，類似雞蛋裏挑骨頭，以小見大，簡單問題複雜化，打消目標員工工作積極性，當着其他員工面前狠狠的批評。即使有團建或者其他公司活動，也會找準時機挖苦一下。3、獎金扣減和基本工資的扣除。工作多幹活累還好，打工人最怕的就是工資少。俗話説乾的多，錯的也多，目標員工的工作量超出一般員工，犯的錯誤也會時不時出現，此時領導會理直氣壯地扣除獎金。平時可能會遲到，或者一些其他日常行為違反規則，領導會逮個正着，扣扣扣！4、刻意冷落和無視。做的不好領導能看得見，並給予處罰，但是做的好卻被無視，這種頓挫感讓任何人都會難受。開會或者組隊時故意看不見目標員工的存在，直接當成空氣一樣無視，恨不得找個地縫鑽進去。5、周圍同事的擠兑和排斥。領導如此態度，自然給了下面員工做事的底氣。可謂是龍遊溝壑遭蝦戲，鳳入牢籠被鳥欺，周圍同事會將目標員工當作出氣筒、垃圾桶，隨意發泄，反正有領導撐腰，自然是不怕的。工作中使絆、挖苦、擠兑、套路自然少不了，讓目標員工受到雙重打擊。綜合以上幾項，員工自然會氣憤離職，領導趕人走的目的也就達到了。