什麼是物流作業動因

物流作業動因是直接人工工時、貨物的貨值、托盤數量、訂單數量。傳統企業長期以來對物流管理不夠重視，因而現有的物流作業環節中存在大量不合理或不增值的作業，如何對物流作業進行作業分析以判斷其能否帶來價值增值已成為當務之急。在這裏，引入價值工程方法進行分析。

在物流中心的運作中、 不論是人力化、機械化的物流系統、 或是自動化、智慧化的物流系統、 若無正確有效率的作業方法配合、 則不論是多先進的系統、設備、 也未必能達到最佳的效果。因而本單元即針對此一首要目的將物流中心各作業之系統方法作初步的介紹。

雖然特性或規模不同的物流中心，其營運涵蓋的作業項目不完全相同，但大致可歸納如下圖的基本作業流程：由供應貨車到達碼頭開始，經進貨作業確認進貨品後，便依序將貨品儲存入庫，而後為確保在庫貨品受到良好的保護管理，再施以定期或不定期的盤點檢查。