聯通公司是國企還是央企

聯通公司是國企還是央企的答案是：央企

中國聯合網絡通信集團有限公司（簡稱“中國聯通”）於2009年1月6日在原中國網通和原中國聯通的基礎上合併組建而成。

中國聯通通過做大聯接規模，提高聯接效率，增強聯接粘性，做優聯接應用，做厚聯接價值，實現從“基礎聯接”到“萬物智聯”的新躍升，為數字經濟提供“第一聯接通道”。

公司着力打造覆蓋有效、體驗優良、能力一流、效能卓越的5G精品網；着力打造聯接千家萬户的千兆寬帶精品網；着力打造品質卓越、智能安全的政企精品網；着力打造泛在智聯、高低速協同的物聯網。通過做深大聯接，以優質的網絡聯接千家萬户、千樓萬園、千企萬廠、千場萬景，為客户創造數字工作生活新體驗，為經濟社會高質量發展打造堅實數字底座。

“客户信賴”是企業生存和發展的立足之本，中國聯通致力於不斷提高產品與服務的品質來滿足客户需求，以獲得客户的高度信賴。

“智慧生活”體現了信息化進入智能智慧時代，中國聯通未來的產品與服務將向“智慧”發展，利用物聯網、雲計算、大數據等技術對數據和信息進行智能處理，賦予靜態的事物以智慧，讓數據轉化成生產力，提高生產效率；落腳點在“生活”，讓智慧融入百姓生活的方方面面，滲透到經濟社會的各個領域。

“創造者”展現了公司在發展中通過聚合產業合作伙伴的力量和持續的創新，共同實現對智慧生活的不懈追求和雄心壯志，為客户創造新的價值。

客户為本：客户是聯通生存發展，實現企業價值持續增長的唯一源泉。

首先要求我們想問題辦事情的出發點和落腳點都要回歸到“一切為了客户，一切為了一線，一切為了市場”的企業經營管理的本真上來；

以客户為本，要求我們在深刻理解客户的現實需求和潛在需求基礎之上，圍繞客户感知和體驗，着力打造匠心產品、匠心網絡和匠心服務；要求我們在內部管理中牢固樹立 “管理就是服務”、“上級為下級服務”、“全員為客户服務”的理念，一切工作以服務客户為依歸；

全體員工以及在此基礎上形成的團隊，是聯通實現客户為本、提升企業價值的唯一基礎。

面向客户需求，艱苦奮鬥、努力拼搏，提升企業價值應成為全體聯通人的最高精神追求；企業要全力構建基於目標導向、責任導向、結果導向的公平公正的價值評價體系、分配體系和晉升體系，使面向客户需求、為提升企業價值做出貢獻的員工和團隊得到更多的回報，實現員工與企業的共同成長；

國有企業分為中央企業和地方企業。

中國的三大運營商很大程度都是原來的電信局派生出來的。