為什麼領導説自己善良

一、認可你的人品：

首先，你的領導發現了你的善良，發現了你在職場生活中，為人處事比較單純，可是你又太單純了，也就是你領導説的“太善良”了。在職場生活中，適當的善良是可以的，也有利於同事之間的相處，總不能一上來就凶神惡煞的吧，那以後誰還敢和你交朋友啊。我個人認為，沒有“朋友”關係維護的“同事”關係勢必不會長久。這是第1點，你的領導認可你的人品。

二、關心你的發展：

如果你的領導不關心你，他幹嘛説你?這就跟我們上學的時候一樣。我印象當中，一般坐在最後一排的同學，只要不是特別過分，老師都不想管的，愛幹啥幹啥，只要不影響別人就行。我想在你領導説這句話之前，你一定是把他交代的事情做好了，他覺得你是可造之材，可是你又太善良，太老實，他才會在高興之餘心疼一下你，也是在提醒你，關心你。

三、擔心你的職業前景：

説這句話的時候，你可能初入職場。有人説商場如戰場，我覺得職場也差不多。善良的人，可能在剛開始的時候很吃香，因為大家剛剛認識，都特別待見“聽話”的同事，同事之間也相處得比較融洽，但是時間久了。不是每個人都像你一樣善良的。為了升職加薪，為了評獎評優，很多人可能會不擇手段，削尖了腦袋往前擠。你只能成為墊腳石犧牲品。換句話説，你的職業發展前景有可能因此受挫。你的領導在擔心你，也是在愛護你。

領導哪一天對你説你太善良了！此時你不要高興太早了，領導真是有水平，説話就是藝術發揮到了極致，批評你都不狠着説，正話反聽才對。

一般情況你肯定是有關部門的領導，或者是領導讓你處理一件有關人員的事，或者是領導給你一個任務你的的彙報結果領導感覺處理的太仁慈，沒有達到領導的處理意圖。領導在工作中冒出這種話其實是對你工作的不滿，不過是領導換了一種説法而已。

作為管理層的我們由於和下面的人員直接接觸，感情上或多或少有些牽連，在嚴格處理人員時會或多或少受到情感方面的影響或者把握不準，處理應當十分你就被感情削弱了九分八分七分甚至六分……在工作中夾雜着感情，有的時候也失去了力度，領導聽到你或者知道你的處理結果不願意直接批評你的不原則和不能有的慈悲，才拽給你那句不疼不癢的話。

管理需要嚴格，對待每一個違反紀律和規章制度的人員都要毫不留情，用制度説話，用法規衡量，這樣才可以最大限度的維護單位的根本利益，維護領導的管理威嚴，維護企業的良性發展。

大概是説你管理能力不足。

做管理應該明白規則和邊界，必要的時候應該恩威並施,而不是一味地從容和妥協，否則根本做不好管理，領導説你太善良了就指你沒有對下屬的錯誤做出懲戒，或者是做出的懲戒太過軟弱。當然，領導礙於情面使用了一種比較委婉和客套的説法，也是出於對你的尊重和愛護，如果你沒把這句話放在心上，繼續延用過去的做法，那麼下一次領導就不會這麼客套了。總體來説，做管理太過善良有可能是出於同情心，或者是性格上比較內向，也可能是缺少經驗，這要看你的具體情況是怎樣的，然後再去有的放矢。如果同情心太多，那是沒有搞清楚自己的位置。如果性格內向，那就多給自己一點時間適應。如果是缺少經驗，就該多學習相關知識，並向前輩多請教。

好的管理者應該是從容而目的清晰的。