7s是指哪7項？

7s是指哪7項？的答案是：7s是指：整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全和節約七個方面。整理：把必要的和不必要的區分開，把不必要的去除掉。整頓：把必要的放在指定位置，標準化。清掃：使公司內部消除髒亂，及時發現缺點。清潔：保持整理、整頓、清掃的清爽狀態，無髒亂。素養：自覺遵守規定事項，養成良好習慣。安全：操作設備穩定可靠，按規程作業。節約：優化、合理配置各種資源，杜絕鋪張浪費

擁有7S管理的工廠在行業內被稱讚為最乾淨、整潔的工廠；整理、整頓、清掃、清潔和修養維持良好，並且成為習慣，以整潔為基礎的工廠有很大的發展空間。

產品按標準要求生產；檢測儀器正確地使用和保養，是確保品質的前提；環境整潔有序，異常一眼就可以發現；乾淨整潔的生產現場，可以提高員工品質意識；機械設備正常使用保養，減少次品產生。

實施7S管理能減少庫存量，排除過剩生產，避免零件、半成品、成品在庫過多；避免庫房、貨架、天棚過剩；避免卡板、台車、叉車等搬運工具過剩；避免購置不必要的機器、設備；避免“尋找”、“等待”、“避讓”等動作引起的浪費；消除“拿起”、“放下”、“清點”、“搬運”等無附加價值動作。

工廠無塵化；無碎屑、碎塊和漏油，經常擦試和保養，機械稼動率高；模具、工裝夾具管理良好，調試、尋找時間減少；設備產能、人員效率穩定，綜合效率可把握性高；每日進行使用點檢，防患於未然。

模具、夾具、工具經過整頓，不需要過多的尋找時間；整潔規範的工廠機器正常運轉，作業效率大幅上升。

7S活動的實施，還可以提升員工的歸屬感，使員工成為有較高素質的員工。在乾淨、整潔的環境中工作，員工的尊嚴和成就感可以得到一定程度的滿足。中國6S諮詢服務中心指出，由於7S要求進行不斷的完善，因而可以增強員工進行改善的意願，使員工更願意為7S工作現場付出愛心和耐心，進而培養“公司就是家”的感情。

醫院實施7S的目的之一是減少服務過程中的浪費。醫院中各種不良現象的存在，在人力、場所、時間、士氣、效率等多方面給醫院造成了很大的浪費。7S可以明顯減少人員、時間和場所的浪費，降低產品的生產成本，其直接結果就是為醫院增加利潤。

降低安全事故發生的可能性，這是很多醫院一直尋求的重要目標之一。7S的實施，可以使工作場所顯得寬敞明亮。地面上不隨意擺放不應該擺放的物品，通道比較通暢，各項安全措施落到實處。另外，7S活動的長期實施，可以培養工作人員認真負責的工作態度，這樣也會減少安全事故的發生。