財務預算怎麼做

財務預算按照“上下結合、分級編制、逐級彙總、全員參與”原則進行編制，程序為：制定目標；各預算執行部門初步編制預算；審批上報，形成財務預算決議。財務預算是集中反映未來一定期間(預算年度)現金收支、經營成果和財務狀況的預算。企業經營預算的重要組成部分。

財務預算的內容一般包括“現金預算”、“預計損益表”和“預計資金平衡表”。

簡介:財務預算是反映某一方面財務活動的預算，如反映現金收支活動的現金預算；反映銷售收入的銷售預算；反映成本、費用支出的生產費用預算、期間費用預算；反映資本支出活動的資本預算等。

綜合預算是反映財務活動總體情況的預算，如反映財務狀況的預計資產負債表、預計財務狀況變動表，反映財務成果的預計損益表。

上述各種預算間存在下列關係：銷售預算是各種預算的編制起點，它構成生產費用預算、期間費用預算、現金預算和資本預算的編制基礎；現金預算是銷售預算、生產費用預算、期間費用預算和資本預算中有關現金收支的彙總；預算損益表要根據銷售預算、生產費用預算、期間費用預算、現金預算編制。

預計資產負債表要根據期初資產負債表和銷售、生產費用、資本等預算編制，預計財務狀況表則主要根據預計資產負債表和預計損益表編制。

預計利潤分配表:利潤分配表是反映企業一定期間對實現淨利潤的分配或虧損彌補的會計報表，是利潤表的附表，説明利潤表上反映的淨利潤的分配去向。

利潤分配表包括在年度會計報表中，是利潤表的附表。

通過利潤分配表，可以瞭解企業實現淨利潤的分配情況或虧損的彌補情況，瞭解利潤分配的構成，以及年末未分配利潤的數據。