傳統責任會計制度的特徵
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傳統責任會計制度有以下特徵:
1、按企業各組織機構的職能、權限、目標和任務,來劃分責任中心。即通常情況下,橫向按設計、計劃、供應、生產、銷售等職能部門劃分責任中心,縱向按分廠、車間、班組和個人劃分責任中心,形成縱橫交錯的責任控制系統;
2、採用價值指標作為各責任中心的業績考核指標,這些指標在一定時期內保持相對穩定,且可以努力達到。如成本降低額和成本降低率等指標;
3、對各責任中心可控指標的實際值和預算值的比較來考核業績,計算並區分出有利差異和不利差異,進行獎懲;
4、把責任分解到各個責任中心,再由責任中心分解落實到個人,並制定相應的獎懲措施。
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