​OEM、ODM、OBM分別是什麼 優缺點有哪些

OEM是原始生產廠商，ODM是原始設計製造商，OBM是原始品牌製造商，各有各的優缺點。全球經濟的發展，產業鏈逐漸完善，對於生產企業來説， OEM、ODM、OBM 往往是企業採取不同生產經營方式的依據，不同方式也是企業發展的方向。這三種方式是企業生產活動中的三種不同生產模式，分別代表了一種生產經營策略。

OEM 模式是指品牌廠商將產品的設計製造外包給其他企業，由生產企業製造並打上品牌廠商的商標和標識，OEM 模式常見於電子製造業。它最大的優勢是降低成本，不必投入大量人力、物力和資金去搭建生產線，也可以充分利用代工企業的製造技術和人力資源，使得品質穩定並且速度快。缺點是一旦生產過程出現問題，品牌商很難及時控制和解決。

ODM 模式是指生產企業根據品牌商的需求和規格，自主進行產品的開發設計和製造，並向品牌商提供成品。ODM 模式是在 OEM 模式的基礎上，進一步提高企業在產品設計、研發等環節的自主權，使企業的產品更具創新性、技術含量更高。ODM 模式最大的優勢就是產品與眾不同，可以在產品設計和製造上擁有完全自主權，能夠滿足品牌商的個性化需求。缺點是品牌商的溝通不暢、設計方案不符合品牌商的需求等。

OBM 模式是指生產企業不僅僅是生產產品，也擁有自己的品牌和銷售網絡。OBM 模式要求企業擁有更多的自主權，不僅僅要控制產品的設計、製造和質量等各個環節，還要控制產品的銷售渠道，這樣可以最大程度地保護品牌形象，利潤也更加豐厚。OBM 模式最常見於服裝、家居用品、珠寶等行業。這種模式整合了生產、經營、營銷、品牌等多個環節，能夠使企業在經營和營銷上更加自由自主，也能夠更加有效地保護品牌形象和產品品質，但OBM成本較高、風險較大。