創新創業計劃書模板是什麼

1、業務要點：整個創業計劃的概述。

2、產品/服務：公司將為消費者提供什麼；本產品/服務有那些優勢；消費者將如何從公司的產品/服務中受益。2.1描述2.2產品技術/服務2.3消費者可得的好處。

3、市場分析：有多少潛在用户；其增長率是多少；計劃佔有該市場的多大份額；如何發現潛在市場，如何打進潛在市場。3.1規模3.2區域3.3發展方向3.4消費者情況3.5市場細分3.6營銷策略3.7市場開發戰略。

4、競爭分析：競爭對手是誰；比競爭對手強/弱的地方是什麼；是否具有能阻止其他人進入的壁壘(例如技術/法規)；4.1現有競爭4.2替換的產品/服務4.3情況(優勢/弱勢/機會/威脅)分析4.4競爭優shi4.5進入壁壘。

5、創業計劃的實施：創業計劃將如何實施；實施戰略是什麼。5.1實施戰略5.2戰略聯盟5.3創業週期（初期、發展期、成熟期）和預算。

6、團隊管理：團隊主要成員組成；他們擁有何種經驗，業績和技能；創始人和主要成員的介紹。

7、資金需求：需要多少資金來實施該創業計劃；如何向外部投資者估值自己；預計“資金消耗率”(或每月支出)是多少。7.1需求量7.2估值和理由7.3資金用途。

8、財務分析：財務規劃8.1預計收益和支出8.2現金流動。

9、盈利模式：如何使盈利模式差異化，提高核心競爭力。432代設計唯美、酷炫、簡約等封面（應聘書、規劃書等）。

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