如何做才能實現企業管理創新
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1、首先是管理觀念的創新,這是人才使用,技術革新,產品更新換代,提升服務水平的基礎。
2、其次是相關的投入,沒有投入就沒有產出。
3、專業人才的招聘使用,提升獎勵,產品的開發改進,服務水平的提升,各種專業培訓。
4、日常管理的提升,讓員工有一個公平,公正,良好的工作環境,讓員工產生歸屬感,並以企業為榮,願意為企業付出,並通過努力得到回報,實現自我價值。
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