全面預算體系的概述

全面預算體系是由預算主體、預算週期、預算指標、預算維度等要素構成的。

其中，預算主體指全面預算的責任單位，即承擔該預算任務的責任單位，是預算的編制主體，也是預算控制和分析的單位。

預算週期指依據不同的目的，在編制預算表時使用不同的週期方案，如編制長期預算使用週期方案的多個年度節點，年度內預算使用季、月、旬、周等週期節點。

預算指標是由相關關鍵值（週期、維度、主體等）確定的一組數據，如將銷售收入、管理費用定為一個預算指標。

預算維度是對預算指標從不同的角度進行分解，如銷售收入可以從組織機構、產品種類、業務系列、行業、地區、時間等多個維度進行分解。