項目變更管理的內容是什麼

1、瞭解變化。在項目實施過程中，項目組織要經常關注與項目相關的主客觀因素，及時發現和把握變化，認真分析變化的性質，確定變化的影響，適時進行變化描述。

2、進行變更處理。當變化了的各種因素影響到了項目的順利實施時，項目組織必須及時進行計劃變更，以確保項目目標的實現。項目計劃的變更應徵得項目主體的同意，項目組織還應及時向其反饋變更及變更執行情況。

3、監控變更合理性。變更處理總是根據項目實施的客觀需要進行的，但並不是每次變更都是合理的。