如何提高執行力的心得體會

1、什麼是執行力。在一個組織中，執行力是在達成戰略或者目標時具體的執行措施。嚴格説不論是個人還是組織的執行力，其實是和企業文化，人的能力，意願和專長有關係的。

2、明確目標。把事情做完其實對於普通人來説，這就是一個明確的目標。做什麼事，都要有個明確的目標，並且要讓自己形成實現目標的習慣。

3、分解目標任務。對於任何目標來説，實際上就是一個任務，那麼之所以強調執行力，在達成目標時的行為是否有偏差，那麼就要把目標任務分解成若干多個小目標，當把所有小目標實現的時候，大目標也就成功了。

4、排除干擾。我們經常在前進的路上遇到這樣或者那樣的問題，一個人做事的時候也是這樣，會遇到很多的干擾。因此不偏離目標是要排除在前進路上的干擾。

5、回頭檢視。要習慣反省自己，經常回頭看自己做過的事情，有沒有做好，有沒有成效，日積月累，最終終將會把鐵杵磨成針。

6、核心：掌握自己的心智。別人看到的可能都是你所達成目標的喜悦，但是這後面實際上是在和自己的心智做鬥爭，因此，要掌握自己心智的規律。

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