什麼是中層領導

中層領導是組織序列中的中堅力量，兼有管理者和下屬的雙重身份。一方面，作為下屬，在組織完成上級交付的各項任務的同時，也在做管理下屬的工作；另一方面，作為管理者，在幫助下屬完成本部門工作任務的同時。也在接受着上級的管理。中層領導除了具有管理職責、崗位職責以外，還起到員工與企業決策者上傳下達的作用。。

中級領導崗位有部門經理、主任和科長，中層領導是組織序列中的中堅力量，兼有管理者和下屬的雙重身份。

中層領導，作為承上啟下的環節，必須具備勇於擔當、積極主動的品質，要理性客觀、冷靜務實、負責任、有擔當，肯動腦筋、想辦法，為上級的決策拾遺補漏、為下面的猶豫解疑釋惑、杜絕基層的懶散和鬆懈，抓工作細緻具體、落實工作紮實到位。在一個組織架構中，中層領導的角色與作用承上啟下，至關重要。

1.負責設備、場地、人員的全面管理工作

2.按計劃完成工作並做好質量控制

3.負責物品計劃審核、領用物品審批工作

4.負責與各部門溝通協調工作

5.負責各項規章制度的執行監督工作

6.負責人員技能培訓工作

7.負責員工考勤、工資表的審核工作

8.負責各項規章制度和工作要求的制訂工作。

一個企業裏看責任能否落實，措施是否到位、突出問題能否得到解決，關鍵還是要看幹部。中層幹部作為高層決策的執行者，和基層工作的組織者、管理者，位置非常重要。