企業管理的七大要素有什麼

7"M"要素。

人員（MEN).包括職工的招聘、培訓、考核、獎懲等。

資金（MONEY).包括資金來源、預算編制、成本核算、財務分析。

方法（METHOD)。包括生產計劃、質量管理、工藝研究。

機器（machine）。包括機器配置、廠房佈局、設備維修、折舊核算。

市場（market）。包括市場需求、生產方向、產品價格、銷售策略。

精神（morale）。包括職工的興趣、愛好、志向、情緒。

7s”要素。

戰略（strategy）。企業的行動計劃，根據它來分配企業的人力、物力，以達到一定目的。

結構（structure）。企業組織形式的特點。例如是集中還是分散的經營領導。

制度（systems）企業組織內部的信息傳遞和工作程序等。

員工（staff）企業重要工作人員的分類統計情況。

技巧（skill）企業和它的主要人員的與眾不同的能力。

作風（style）企業的高級管理者辦事的性格特點以及企業組織的文化風格。

最高目標（superordinategoals）企業組織把重要的意圖或指導思想灌輸給它的人員。最高目標涉及到企業和它的人員所為之獻身的主要目標。